Umělá inteligence, která poradí s investicí, banka bez papírů či ChatGPT místo bankéře. I to jsou výsledky digitalizace, ke kterým v posledních letech směřují nejen tuzemské banky.
Umělá inteligence, která poradí s investicí, banka bez papírů či ChatGPT místo bankéře. I to jsou výsledky digitalizace, ke kterým v posledních letech směřují nejen tuzemské banky. To, co by se před lety zdálo jako utopické, je teď často realitou a dokazuje to i zapojení umělé inteligence do běžných procesů v rámci České spořitelny.
„Ještě před deseti lety byly mobilní platby úplně na počátku, dnes je to naprosto běžná součást života každého z nás,“ připomíná Petr Beneš, zkušený specialista v oblasti technologií a digitalizace.
Spolu s ním do studia dorazil Martin Kobza, člen představenstva České spořitelny zodpovědný za IT a provoz, který stál u zrodu zcela nového digitálního bankovnictví George. Po příchodu z rakouské centrály Erste Group do vrcholového managementu České spořitelny bylo jeho cílem proměnit tradiční banku ve fintechovou společnost.
„Ještě před deseti lety byly mobilní platby úplně na počátku, dnes je to naprosto běžná součást života každého z nás,“ připomíná Petr Beneš, zkušený specialista v oblasti technologií a digitalizace.
Spolu s ním do studia dorazil Martin Kobza, člen představenstva České spořitelny zodpovědný za IT a provoz, který stál u zrodu zcela nového digitálního bankovnictví George. Po příchodu z rakouské centrály Erste Group do vrcholového managementu České spořitelny bylo jeho cílem proměnit tradiční banku ve fintechovou společnost.
Zdroj:
Zobraziť pôvodný zdroj