Najít ten správný moment, kdy začít delegovat práci, je pro řadu podnikatelů oříšek. Stejně jako dobře rozhodnout, co a komu. Společnost JPF pomáhá malým a středním firmám překonat krize, uvolnit ruce vedení a najít nový restart.
Jak „zkrotit svého ředitele“ a rozdělit práci efektivně, aby firma rostla? O tom v BrandVoice podcastu hovoří majitel JPF Jiří Jemelka s Viktorem Fruňkem, spolumajitelem rodinné firmy Fruněk Inox, které se nedávno povedlo krizi úspěšně překonat.
„Je to práce se sebou samým a se svým egem,“ říká Fruněk, který si na vlastní kůži vyzkoušel, jak náročné je povolit otěže, získat důvěru v management a soustředit svou energii na rozvoj firmy.
Jak „zkrotit svého ředitele“ a rozdělit práci efektivně, aby firma rostla? O tom v BrandVoice podcastu hovoří majitel JPF Jiří Jemelka s Viktorem Fruňkem, spolumajitelem rodinné firmy Fruněk Inox, které se nedávno povedlo krizi úspěšně překonat.
„Je to práce se sebou samým a se svým egem,“ říká Fruněk, který si na vlastní kůži vyzkoušel, jak náročné je povolit otěže, získat důvěru v management a soustředit svou energii na rozvoj firmy.
Zdroj:
Zobraziť pôvodný zdroj